【精益运营】全员齐上阵，力促“开门红”

  新年伊始，又逢生产大月，每日的生产任务包装货值达到1000万元以上，为保质保量的完成客户下达的生产任务，地球村项目组全员行动，加班加点，确保新年“开门红”。

制定每日任务量，加班加点冲任务

每日由生产管理人员根据工作任务量制定每天完成产量，严格要求做到“今日事今日毕”保质保量完成；要完成生产任务，项目组全体人员取消所有休假，全身心投入生产，根据任务情况，每日工作时间延长至22:00，甚至任务重时有班组人员工作延长至凌晨；背后所有的辛苦付出是为了不惜代价，保障客户的需求和服务。

全体管理人员冲一线，各显神通保生产

   生产管理人员：每天在安排好工作以后，积极投入到一线生产中，专挑技术要求高、难度系数大、综合协调性强的工作，提高生产效率，确保任务完成。

   后勤人员：将每日自身工作安排好后，全体管理人员同时投入到生产一线中，积极主动的搬运货物、整理包材。人人奋勇争先，巾帼不让须眉，车间内一派热火朝天的劳动景象。

奖罚分明，提高工作积极性

    对每个班组成员进行每日需完成的任务量进行考核，确保按时完成生产任务，合理制定奖罚措施有效提升员工的工作积极性和主动性。给生产保障工作起到了有效的推动作用。